- 别用管理骆驼的的方法管理兔子
- 骆驼不吃不喝可以保证15天生命没有问题，这就是他为何能走出沙漠；正是如此，骆驼型的企业才能做出自己长远的市场规划，不盈利，但是却可以不断地进行市场投入，获取未来市场收益。
- 管理执行力绩效
- 2014-4-21 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：3062 次
- 企业最好的管理是不用管理
- 由于企业所在的行业不同，所处的市场环境不同，所处的发展阶段不同，管理模式也异同。不能用一个模子来套或照搬照抄，更不能张口可口可乐，闭口IBM、通用公司。中国没有一家能比得上他们，只能有好的东西借鉴摸索，选择一条适合自己走的路。
- 管理执行力绩效
- 2014-4-21 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：2824 次
- 菜鸟员工和精英人才的区别
- 公司招了个老总和招了个刚毕业小职员有什么区别？都是刚进公司，都是新环境�？茨昙屠献芾狭说�；看长相上年纪的人总没年轻人好看。在日常的嘻嘻哈哈里是看不出来，在公司是按照你创造的价值付薪水的，如果该老总没有在自己领域创造价值或者和公司的要求是不符的那么不久他就会离职，而职员公司可以慢慢培养。
- 员工执行力绩效
- 2014-4-9 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：4240 次
- HR如何甄选销售管理人员
- 每一家企业，都想在模范企业学习标准和流程，当然，反应出，对人才的要求度更好，培养人才的力度加起，团队协助，团队作战是最为关键的，没有完美的个人，只有完美的团队。每一个标准和流程做好了，才会有一个好的团队，其中销售团队无疑是处于非常重要的位置，而HR甄选销售管理人员就成为了重中之重。
- 管理执行力绩效
- 2014-4-9 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：4295 次
- 企业文化建设要做哪些工作
- 任何一个企业，只要它连续存在一定的时间，有了一定的历史，也都会形成它特有的企业文化。也就是说，企业文化并非一定要有意识地专门进行设计、构建，它才能形成和发展。
- 企业文化执行力绩效
- 2014-4-9 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：4583 次
- 从关系到组织能力
- 对组织来说，如何有效地审视和培育关系资源，并恰当地把组织的内外部关系转换为具有动态适应性的组织能力，在日益变化的环境里显得越来越重要。
- 组织执行力绩效
- 2014-2-27 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：3543 次
- 福利可以代替晋升吗？
- 这是许多女性职场人士的写照，大学毕业后进入四大会计师事务所，多年的煎熬成就了专业技能，成为新一代的白骨精。然而当年龄渐长，家庭、身体等诸多问题成为不得不考虑的头等大事，她们中的大部分人选择了放弃高薪，来到工作压力相对较轻的公司工作。
- 福利执行力绩效
- 2014-2-27 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：3479 次
