江苏省电力设计院专业室中青年干部拓展训练心得
发布日期：2013/5/20 14:49:47发布：人众人浏览次数：3729
蔡院长在致辞中指出，班组是企业中最基本、最关键的组织形式，是企业各项工作的具体执行机构，设计院的生产组织、计划经营、质量管理、员工培养、绩效考核等工作都需要落实到班组，可以说班组是企业"执行链"上最重要的环节，而专业室干部则扮演着这个链条上的"灵魂角色"，其个人素养直接关系到整个企业的运营效率。因此，加强班组建设，提高专业室干部整体素养，对企业战略实施、提升核心竞争力具有十分重要的意义。
本次培训计划于5月、6月及8月分三期陆续开展《打造高绩效团队》、《组织行为学》、《人力资源与绩效管理》、《四驱管理》等课程，采用理论联系实际的方式，采取体验式培训、互动讲授、测评分析等多种形式相结合的模式，提升专业室干部对"管理"的系统认知，从实践上掌握领导的艺术、如何带领团队、实现管理目标的常用能力和方法，规模与力度之大，课程内容之丰富，在我院以往班组建设过程中前所未有。
开班仪式结束后，学员们即刻集体前往马鞍山盛德轩国际会议中心，在人众人教育南京公司培训师的指导下，进行了为期两天的一系列拓展培训项目，围绕团队建设深度挖掘团队合作中领导、指挥、协调等角色作用，深入剖析了项目背后潜藏的问题，互相分享了成功与失败的经验教训。培训中，学员们发扬了精诚团结、密切协作的精神，加深了友谊，促进了交流，顺利完成了首期培训任务。
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