2016年12月17—18日，天津公司为某大型外资企业客户的中高层呈现了一场全新的体验课程——《玩转魔方——打造优秀管理者》。

目前，市场所销售的魔方课程多数以“变革”为主题，通过此次培训前与客户的沟通，了解到客户企业一直以较为平稳持续的发展，而且，每年都是内训公司的培训课程没有新意，比较枯燥，期望可以通过新的培训形式给企业高层管理者带来新的提升。

经过与培训师对课程演绎内容的反推敲，我们利用魔方七步还原法对应《七个习惯》将管理课程形成对接，最终得到客户的认可并得以实施。

虽然培训当日赶上北方地区雾霾肆虐，但客户的高层管理者们都提早到达会场，全情投入到魔方的“魔界”中……

两天的培训，学员们各抒己见。客户领导在做总结发言时，对课程内容给予高度评价的说：“在课程实施过程中，发现团队的问题及时指出纠正并总结经验，让大家更多了解到自身的壁垒，和团队影响力的巨大作用。之前，我们都知道木桶原理的短板与长板，今天我们更深刻领悟到“缝隙”才是决定成败的关键。希望我们团队能像魔方一样，各自在自己的轨迹上运转，相互借位，相互补空，让彼此咬合无缝隙，大大提升我们的运转速度”。
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