- 致胜营销(沙盘)
- 整个课程模拟五个营销型组织的相互竞争，学员被分配到这五个模拟公司进行营销实战。竞争之初，每家公司都有一定量的存量客户，同时还有大量增量客户可以争 取，并且客户的购买偏好各不相同。学员要在目标客户、细分市场、产品策略、定价和促销策略、销售和服务人员配备、渠道选择等一系列问题上进行决策和运营。
- 团队建设团建拓展训练
- 2012-5-29 来自：人众人 类别： 主题课程 >> 沙盘课程 阅读：5280 次
- 授人以“渔”(大客户管理)
- 大客户管理是为了集中企业的资源优势，从战略上重视大客户，深入掌握、熟悉客户的需求和发展的需要，有计划、有步骤地开发、培育和维护对企业的生存和发展有重要战略意义的大客户，为大客户提供优秀的产品/解决方案
- 团队建设团建拓展训练
- 2012-5-29 来自：人众人 类别： 主题课程 >> 通用管理培训 阅读：4675 次
- 精明销售管理(沙盘)
- 课程以资深销售管理专家谢克人先生创立的PDCA-F 高效销售管理理念为理论依据，突破了传统的课程教授方式。通过模拟真实的销售情况，借助先进的IT 技术，把实战性和体验性结合起来，为参与者提供了"真实"的销售环境，使参与者能够在短时间内深入理解销售管理过程中的关键环节和控制点，将关键的动作执行到位；识别变化中的商机，进而把握商机；做好客户拜访等时间和销售资源的
- 团队建设团建拓展训练
- 2012-5-29 来自：人众人 类别： 主题课程 >> 沙盘课程 阅读：5459 次
- 战略决策(沙盘)
- 《战略决策》运用沙盘演练的形式，让学员感受在复杂的外部市场情况下，面对一个具有完备生产、财务、市场和人力资源部门的企业，在长达6 年的经营过程中，经营者要不断围绕远景目标设定阶段目标及各阶段目标实现的经营策略。
- 团队建设团建拓展训练
- 2012-5-29 来自：人众人 类别： 主题课程 >> 沙盘课程 阅读：5635 次
- 项目管理(沙盘)
- 项目管理沙盘设定在一个充满竞争氛围的内部商业环境中，公司以项目化的形式运作，六个项目组在五年内选择和执行各种属性各异的项目，力求商业利益的最大回报。在两天的学时里，学员各司其职，应对五年的项目考验
- 团队建设团建拓展训练
- 2012-5-29 来自：人众人 类别： 主题课程 >> 沙盘课程 阅读：5036 次
- 精细运营(沙盘)
- "精细运营"课程的参与者作为高管经营一家面临激 烈市场竞争，利润空间相对较薄的企业，之前由于运营粗放，流程不顺畅以及管理层"差不多"的心态等原因导致 企业盈利能力不足，增长乏力等问题凸现。通过在巨大利润和现金流压力下运营体验帮助学员演练损益预算。
- 团队建设团建拓展训练
- 2012-5-29 来自：人众人 类别： 主题课程 >> 沙盘课程 阅读：4938 次
