企业文化导入
2012-5-29 来源：人众人 10599
| 拓展训练课程： 文化建设 企业文化导入 |
| 一、重点协助解决以下团队问题 |
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对公司的战略缺乏了解和认同； 团队缺乏上进心和责任感； 团队成员缺乏归属感和认同感； 团队成员缺乏荣誉感。 |
| 二、课程背景 |
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企业文化通常能为我们提供： ● 共同的认知：认同总目的，分享彼此的目标： ● 共同的语言：我们共同的语言方式进行沟通及合作； ● 共同的决策模式及工作方法：将高层的工作意图贯彻到实际的工作当中。 建设企业文化的根本之道是将组织期望的行为和行为的持续改变不断强化，并与认可和奖励机制相结合。但因企业文化不易被员工所理解和接受，经常出现组织和员工对于企业文化以及企业极力倡导的理念这两种极端的理解和看法。这就需要一种能够把它由无形变为有形的培训方式，使之易被理解和接受，而体验式学习将无疑是最有效的方式。 |
| 三、组织收益 |
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● 采用一种最具冲击力的方式，通过让学员在安全的状态下解决各种难题，体验企业文化的真谛； ● 迅速全面地理解企业文化的内涵，并能用自己的语言表达； ● 让学员对企业文化的要求留下深刻的印象，并指导今后的工作方式和思维模式； ● 迅速激发员工的归属感和自豪感； ● 有效提升员工忠诚度，为企业带来长期收益。 |